212-81 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
A support engineer logs into Avaya Orchestrator and clicks on the Service Availability icon for the Power Supply of a G450 device.
What information is the engineer looking for?
A. The amount power (in Watts) that the power supply is using.
B. The current state of the power supply (OK, Warning, Unknown or Critical).
C. A percentage breakdown of the state of the power supply (OK, Warning, Unknown or Critical) over a period of time.
D. A list of other services that are available for the G450 device.
Answer: B

NEW QUESTION: 2
FortiWebはどのような状況で独自の証明書を使用しますか？ （2つ選択）
A. クライアントへのHTTPS
B. FortiWebがクライアントとして機能するサーバーへのセカンダリHTTPS接続
C. FortiGateへのHTTPS
D. GUIへのHTTPSアクセス
Answer: B,D

NEW QUESTION: 3
A SysOps Administrator must devise a strategy for enforcing tagging of all EC2 instances and Amazon Elastic Block Store (Amazon EBS) volumes.
What action can the Administrator take to implement this for real-time enforcement?
A. Use the AWS Tag Editor to manually search for untagged resources and then tag them properly in the editor.
B. Set up AWS Service Catalog with the TagOptions Library rule that enforces a tagging taxonomy proactively when instances and volumes are launched.
C. In a PowerShell or shell script, check for untagged items by using the resource tagging GetResources API action, and then manually tag the reported items.
D. Launch items by using the AWS API. Use the TagResources API action to apply the required tags when the instances and volumes are launched.
Answer: B
Explanation:
https://aws.amazon.com/blogs/apn/enforce-centralized-tag-compliance-using-aws-service- catalog-amazon-dynamodb-aws-lambda-and-amazon-cloudwatch-events/

NEW QUESTION: 4
You are a new Project Manager that has been entrusted with a project to develop a machine which produces auto components. You have put together a realistic and achievable timeline for all your project activities after consulting with your project team members and reaching an agreement.
However, you observe that one of your team members is working overtime because of his poor prioritization of project activities. Should you reward this team member for his behavior?
A. Yes, because he is committed to work over time.
B. No, because this is a result of poor planning by the team member.
C. Yes, because you can compel the other team members to work over time as well.
D. No, because there is no budget for incentives in your project cost.
Answer: B