HP2-I73 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
Welches der folgenden Risiken ist das GRÖSSTE, das mit der Berichterstattung des Leiters für Informationssicherheit an den Chief Information Officer (CIO) verbunden ist?
A. Unzureichende IT-Sicherheitskontrollen zum Schutz von FT-Assets
B. Unzureichende Autorität, um Aufgaben effektiv auszuführen
C. Interessenkonflikt beim Ausführen des IT-Betriebs
D. Doppelte Rollen und Verantwortlichkeiten
Answer: C

NEW QUESTION: 2
OrderDetailという名前のテーブルを含むMicrosoft SQL Server 2014データベースを管理します。
NCI_OrderDetail_CustomerID非クラスタ化インデックスが断片化されていることがわかります。断片化を減らす必要があります。インデックスをオフラインにせずにこの目標を達成する必要があります。
どのTransact-SQLバッチを使用しますか？
A. DROPが存在する場合のOrderDetail.CustomerIDにINDEX NCI_OrderDetail_CustomerIDを作成します。
B. OrderDetail.CustomerIDに対するALTER INDEX NCI_OrderDetail_CustomerID
C. OrderDetail REBUILDのすべての索引の変更
D. OrderDetail.CustomerIDにALTER INDEX NCI_OrderDetail_CustomerIDが再構築されました
Answer: B
Explanation:
Explanation
REORGANIZE specifies to reorganize the index leaf level. The REORGANIZE operation is always performed online. This means long-term blocking table locks are not held and queries or updates to the underlying table can continue during the ALTER INDEX REORGANIZE transaction.
References:https://docs.microsoft.com/en-us/sql/t-sql/statements/alter-index-transact-sql

NEW QUESTION: 3
The maximum ( ) 2Mbit/s MCU8650 supported or ( ) 8Mbit/s of the IP venue access.
A. 1024, 256
B. 256, 64
C. 128, 32
D. 512,128
Answer: B

NEW QUESTION: 4
Risks to an organization's image are referred to as what kind of risk?
A. is incorrect. Financial risks are not directly linked with organization's reputation.
B. Operational
C. is incorrect. Risk associated with leakage of information to an unauthorized person does not affect organization's image.
D. Explanation:
Strategic risks are those risks which have potential outcome of not fulfilling on strategic objectives of the organization as planned. Since the strategic objective will shape and impact the entire organization, the risk of not meeting that objective can impose a great threat on the organization. Strategic risks can be broken down into external and internal risks: External risks are those circumstances from outside the enterprise which will have a potentially damaging or helpful impact on the enterprise. These risks include sudden change of economy, industry, or regulatory conditions. Some of the external risks are predictable while others are not. For instance, a recession may be predictable and the enterprise may be able to hedge against the dangers economically; but the total market failure may not as predictable and can be much more devastating. Internal risks usually focus on the image or reputation of the enterprise. some of the risks that are involved in this are public communication, trust, and strategic agreement from stakeholders and customers.
Reference: CRISC, Contents: "Assessing Risks"
E. Information
F. Strategic
G. Financial
Answer: A,C,D,F
Explanation:
is incorrect. Operational risks are those risk that are associated with the day-to-day operations of the enterprise. They are generally more detailed as compared to strategic risks. It is the risk of loss resulting from inadequate or failed internal processes, people and systems, or from external events. Some sub-categories of operational risks include:
Organizational or management related risks
Information security risks
Production, process, and productivity risks
Profitability operational risks
Business interruption risks
Project activity risks
Contract and product liability riss
Incidents and crisis
Illegal or malicious acts