PSPO-II Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
If a bank makes a loan that is in compliance with Regulation U, what will be the status of the loan at its consummation?
A. The loan will be in compliance unless the status of the stock changes (for example, margin or nonmargin)
B. The loan will be in compliance only if the value of the stock remains within the margin requirements.
C. The loan will always be in compliance until its maturity, regardless of the reduction of the borrower's equity in the stock, provided there are no substitutions or withdrawals that adversely affect the loan value.
D. The loan will be in compliance until it is renewed, regardless of the reduction of the borrower's equity in the stock.
Answer: C

NEW QUESTION: 2
With Document Image Services (DIS) installed, how can rich client viewers be configured to retrieve documents and images from ACS/BOCS in a TaskSpace application?
A. Select the Page Serving check box in the viewer configuration dialog in Forms Builder.
B. Enable the FTP protocol on the TaskSpace application server.
C. Set the useContentServer property of the ivf_config.xml file to true.
D. Select the ACS/BOCS option on the TaskSpace Configuration tab.
Answer: C

NEW QUESTION: 3
A construction company is about to start a new project. It requires hiring a project manager for this project. Which of the following are the most important skills that a person must have to be selected as a project manager?
A. Team building and human resources
B. Leading
C. Communication
D. Problem solving
E. Negotiation and influential
Answer: C
Explanation:
A good project manager must have all of the above mentioned skills. Out of these, the communication skills are the most important skills for a project manager. Communications skills are part of general management skills and are used to exchange information. Communication has many dimensions: Written and oral, listening, and speaking Internal (within the project) and external (customer, the media, the public) Formal (reports, briefings) and informal (memos, ad hoc conversations) Vertical (up and down the organization) and horizontal (with peers) Communication is the most important skill that a project manager must posses. It is the single most important characteristics of a top-class project manager. Project managers must communicate well in order to integrate and maximize the performance of team members. Oral and written communications are the backbone of every successful project. During different phases of a project, a project manager requires to communicate through different manners (for example, documentation, meeting updates, etc.) and he must ensure that the information communicated is explicit, clear, and complete. Answer options E, C, A, and B are incorrect. All these mentioned skills make a person a good project manager. Communication skills top the list. What are organizational skills? Organizational skills are part of management skills to organize various aspects of a project in order to complete it successfully. A good project manager uses these skills to successfully organize his meetings, as well as to keep documentations, quotes, contracts, etc., which can be fetched at any given moment. Organizational skills also include planning and time management skills. What are budgeting skills? Budgeting skills include the knowledge of finance and accounting principles. A project manager must possess these skills in order to perform cost estimates for project budgeting. Reading and understanding quotes, preparing purchase orders, and reconciling purchase invoices are all part of budgeting skills. In order to make the budget of a project, the project manager must have excellent budgeting skills. What are problem solving skills? Problem solving skills include the ability to define and analyze problems, and to take decisions in order to solve the problems by implementing those decisions. Every project manager must possess strong problem solving skills. Problem solving is a two-fold process: Defining the problem Taking a decision and then implementing it A project manager is responsible for determining the best course of action to take in order to resolve the problem. What are negotiating and influencing skills? Negotiating skills includes demanding and convincing others for the rightful thing or act. A project manager needs this skill to negotiate on projects in almost every area such as scope definitions, budgets, contracts, resource assignments, schedules, etc. Influencing skills include the convincing power of a person. It is an ability to change minds and the course of events. A good project manager requires these skills to utilize them in all areas of project management.

NEW QUESTION: 4
Mehrere Benutzer melden, dass sie nicht auf das Netzwerk zugreifen können. Das GESAMTE Netzwerk ist in der Abbildung dargestellt. PCs werden keine zufriedenstellend zugewiesenen IP-Adressen zugewiesen. Die folgenden Geräte zeigen Einstellungen an:
Überprüfen Sie die Einstellungen und aktivieren Sie das Kontrollkästchen im Diagramm, das das Gerät identifiziert, das das Problem verursacht. Es kann jeweils nur ein Gerät ausgewählt werden.
Wählen Sie nach Überprüfung des Geräts, das das Problem verursacht, die zweite Registerkarte in der unteren linken Ecke aus. Identifizieren Sie den Grund, warum einige Benutzer nicht auf das Netzwerk zugreifen können.
Anleitung:
Wenn die
Wenn die SIMULATION abgeschlossen ist, klicken Sie zum Senden auf die Schaltfläche Fertig.
Teil 1












Teil 2
Identifizieren Sie den Grund, warum einige Benutzer nicht auf das Netzwerk zugreifen können.
A. Der NIC-Treiber ist nicht installiert.
B. STP hat einige der Ports am Switch deaktiviert.
C. Workstations werden an Switch-Ports angeschlossen, die mit Halbduplex konfiguriert sind.
D. WAN- und LAN-Ports sind am Router vertauscht.
E. Der DHCP-Serverbereich ist voll und bietet keine IP-Adressen.
F. Der Site-to-Site-Router wurde mit der falschen ACL konfiguriert.
G. Ein drahtloser Client kann keine Verbindung zum AP herstellen.
Answer: G