NCP-MCA Practice Questions

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Der Junge er hat nicht überlebt, Khaleesi.

NEW QUESTION: 1
You are developing a SQL Server Integration Services (SSIS) package to load data into a
SQL Server table on ServerA. The package includes a data flow and is executed on
ServerB. The destination table has its own identity column.
The destination data load has the following requirements:
* The identity values from the source table must be used.
* Default constraints on the destination table must be ignored.
* Batch size must be 100,000 rows.
You need to add a destination and configure it to meet the requirements.
Which destination should you use?
A. OLE DB Destination without Fast Load
B. ADO NET Destination with Bulk Insert
C. ADO NET Destination without Bulk Insert
D. SQL Server Destination
E. OLE DB Destination with Fast Load
Answer: E
Explanation:
Reference: http://msdn.microsoft.com/en-us/library/ms141237.aspx
Reference: http://msdn.microsoft.com/en-us/library/ms139821.aspx
Reference: http://msdn.microsoft.com/en-us/library/ms141095.aspx

NEW QUESTION: 2
The project scope statement and resource calendars are inputs to which Project Time Management process?
A. Control Schedule
B. Sequence Activities
C. Develop Schedule
D. Estimate Activity Resources
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
The project team must complete a scope statement for developing a common understanding of the project scope among stakeholders. This lists project deliverables - summary level sub-products, whose full and satisfactory delivery marks the completion of the project Process: 6.6 Develop Schedule Definition: The process of analyzing activity sequences, durations, resource requirements, and schedule constraints to create the project schedule model.
Key Benefit: The key benefit of this process is that by entering schedule activities, durations, resources, resource availabilities, and logical relationships into the scheduling tool, it generates a schedule model with planned dates for completing project activities.
Inputs
1. Schedule management plan
2. Activity list
3. Activity attributes
4. Project schedule network diagrams
5. Activity resource requirements
6. Resource calendars
7. Activity duration estimates
8. Project scope statement
9. Risk register
10.Project staff assignments
11.Resource breakdown structure
12.Enterprise environmental factors
13.Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Schedule network analysis
2. Critical path method
3. Critical chain method
4. Resource optimization techniques
5. Modeling techniques
6. Leads and lags
7. Schedule compression
8. .Scheduling tool
Outputs
1. Schedule baseline
2. .Project schedule
3. Schedule data
4. Project calendars
5. Project management plan updates
6. Project documents updates

NEW QUESTION: 3



A. Option D
B. Option A
C. Option C
D. Option B
Answer: B