PRINCE2-Agile-Foundation-German Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
You have an Azure web app named App1 that has two deployment slots named Production and Staging. Each slot has the unique settings shown in the following table.
You perform a slot swap.
What are the configurations of the Production slot after the swap? To answer, select the appropriate options in the answer area.
NOTE: Each correction is worth one point.
Answer:
Explanation:

Explanation
Which settings are swapped?
When you clone configuration from another deployment slot, the cloned configuration is editable. Some configuration elements follow the content across a swap (not slot specific), whereas other configuration elements stay in the same slot after a swap (slot specific). The following lists show the settings that change when you swap slots.
Box 1 : On
Settings that are swapped:
General settings, such as framework version, 32/64-bit, web sockets
App settings (can be configured to stick to a slot)
Connection strings (can be configured to stick to a slot)
Handler mappings
Public certificates
WebJobs content
Hybrid connections *
Virtual network integration *
Service endpoints *
Azure Content Delivery Network *
Features marked with an asterisk (*) are planned to be unswapped.
So web sockets settings will be swapped. So Production will have web sockets settings from "Off" to
"On" after the swap slot.
Box 2: App1-prod.contoso.com
Settings that aren't swapped:
Publishing endpoints
Custom domain names
Non-public certificates and TLS/SSL settings
Scale settings
WebJobs schedulers
IP restrictions
Always On
Diagnostic settings
Cross-origin resource sharing (CORS)
So Custom domain names will not be swapped. So Production will have Custom domain names of its own after the swap slot.
Reference:
https://docs.microsoft.com/en-us/azure/app-service/deploy-staging-slots#what-happens-during-a-swap

NEW QUESTION: 2



A. Option B
B. Option C
C. Option D
D. Option A
Answer: B

NEW QUESTION: 3
Whilst identifying the mailing costs for the calendars the Project Manager was surprised to find the costs could vary considerably depending on the size of the package and the delivery service used. For the purpose of this project, the Project Manager has selected an appropriate service but feels that a corporate standard for postage would have reduced the time and effort invested. It could reduce the company's overheads by up to £20k per year. How should the Project Manager record this observation within the project?
A. Make a note of the observation in the Daily Log to be transferred to a Benefits Review Plan at the end of the project.
B. Make an entry in the Lessons Log for future consideration by corporate management.
C. Produce a project mandate, outlining the potential savings to be achieved by the introduction of a corporate standard.
D. Record the observation in an Exception Report to the Project Board.
Answer: B

NEW QUESTION: 4
After implementing IBM SmartCloud Control Desk, customer Key Performance Indicators show there are a large number of reoccurring incidents. This is a sign that one of the processes is not efficient. Which process is it?
A. Incident Management
B. Problem Management
C. Change Management
D. Request Fulfillment
Answer: B