COBIT-2019 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
You have a batch workload that runs every night and uses a large number of virtual machines (VMs). It is fault-tolerant and can tolerate some of the VMs being terminated. The current cost of VMs is too high.
What should you do?
A. Run a test using simulated maintenance events.
If the test is successful, use N1 Standard VMs when running future jobs.
B. Run a test using N1 standard VMs instead of N2.
If the test is successful, use N1 Standard VMs when running future jobs.
C. Run a test using simulated maintenance events.
If the test is successful, use preemptible N1 Standard VMs when running future jobs.
D. Run a test using a managed instance group.
If the test is successful, use N1 Standard VMs in the managed instance group when running future jobs.
Answer: A
Explanation:
https://cloud.google.com/compute/vm-instance-pricing

NEW QUESTION: 2
A customer would like to use Open Replicator to copy data as quickly as possible. How should Pace and Ceiling be configured?
A. Pace should be set to 9 and Ceiling set to 0.
B. Pace should be set to 9 and leave Ceiling at the default.
C. Pace should be left at the default and Ceiling set to 100.
D. Pace and Ceiling should be left at the default.
Answer: C

NEW QUESTION: 3
You are analyzing a Windows client application that uses Microsoft Visual Studio 2010 and Microsoft SQL Server 2008. The application updates two database tables from the main user interface (UI) thread.
You need to ensure that the following requirements are met:
What should you do?
Answer:

NEW QUESTION: 4
Scenario: Rollins Manufacturing
Please read this scenario prior to answering the question
Rollins Manufacturing is a major supplier in the automotive industry, headquartered in Cleveland, Ohio with manufacturing plants in Chicago, Sao Paulo, Stuttgart, Yokohama, and Seoul. Each of these plants has been operating its own Manufacturing Requirements Planning (MRPII) system, production scheduling, and custom developed applications that drive the automated production equipment at each plant.
Rollins is implementing lean manufacturing principles to minimize waste and improve the efficiency of all of its production operations. During a recent exercise held for internal quality improvement, it was determined that a significant reduction in process waste could be achieved by replacing the current MRPII and scheduling systems with a common Enterprise Resource Planning (ERP) system located in the Cleveland data center. This central system would provide support to each of the plants replacing the functionality in the existing systems. It would also eliminate the need for full data centers at each of the plant facilities. A reduced number of IT staff could support the remaining applications. In some cases, a third-party contractor could provide those staff.
The Rollins Enterprise Architecture department has been operating for several years and has mature, well-developed architecture governance and development processes that are strongly based on TOGAF 9.At a recent meeting, the Architecture Review Board approved a Request for Architecture Work from the Chief Engineer of Global Manufacturing Operations who is the project sponsor. The request covered the initial architectural investigations and the development of a comprehensive architecture to plan the transformation.
The Common ERP Deployment architecture project team has now been formed, and the project team has been asked to develop an Architecture Vision that will achieve the desired outcomes and benefits. Some of the plant managers have expressed concern about the security and reliability of driving their MRPII and production scheduling from a central system located in Cleveland. The Chief Engineer wants to know how these concerns can be addressed.
Refer to the Rollins Manufacturing Scenario:
You are serving as the Lead Enterprise Architect for the Common ERP Deployment architecture project.
One of the earliest initiatives in the Enterprise Architecture program at Rollins was the definition of a set of IT principles and architecture principles that are well aligned with the overall enterprise principles. These now need to be updated to address the concerns raised.
You have been asked to select a set of principles most appropriate for guiding the team to define a robust solution.
[Note: You should assume that Rollins has adopted the example set of principles that are listed and defined in TOGAF 9, Section 23.6.]
Based on TOGAF 9, which of the following is the best answer?
A. Business Continuity, Service-orientation, Data is Accessible, Data is Secure, Responsive Change Management.
B. Common-use Applications, Data is Shared, Data is Accessible, Data is Secure, Interoperability, Control Technical Diversity.
C. Information Management is Everybody's Business, IT Responsibility, Data Trustee, Technology Independence, Responsive Change Management.
D. Maximize Benefit to the Enterprise, Business Continuity, Common-use Applications, Data is Shared, Data is Accessible, Data is Secure.
Answer: D