300-630 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
Which Cisco Web Security Appliance design requires minimal change to endpoint devices?
A. Promiscuous Mode
B. Inline Mode
C. Transparent Mode
D. Explicit Forward Mode
Answer: C

NEW QUESTION: 2
One of the strategic reasons to source component technology purchases from multiple providers is to:
A. Influence governmental organizations.
B. Encourage vendor control.
C. Keep vendor prices down.
D. Avoid vendor lock-in.
Answer: D
Explanation:
When it comes to building applications for the cloud, John Gossman, an employee of
Microsoft, thinks agility and portability are essential. "You don't want to get locked in too much to a particular vendor, strategy, technology, whatever," he says.
Likewise, he added, you aren't likely to last long if your plan is to pick a single public cloud vendor and host everything there.
References: http://www.theregister.co.uk/2014/12/06/microsoft_linux_and_the_cloud/

NEW QUESTION: 3
Which of the following is not a process of Project Communcations Management?
A. Conflict Resolution
B. Information Distribution
C. Communications Planning
D. Administrative Closure
E. Performance Reporting
Answer: A

NEW QUESTION: 4
TP Banking is a strong financial institute with a well-known acquisition history with an internal IT department managing over 100 projects related to infrastructure and services.
The CIO has decided to create an Enterprise Architecture based on TOGAF 9 as reaction to the difficult market conditions. An Architecture Vision and a set of domain architectures were approved. The CIO is asking you (the Lead Architect) to define an Implementation and Migration Plan that realizes the vision already agreed with the stakeholders involved.
Refer to the scenario above
You are leading a group of domain architects and you are working with the corporate PMO, the business strategy team and service operations. You are meeting the stakeholders to clarify how you want to proceed with the Implementation and Migration Plan.
Choose one of the following answers
A. You propose to start collecting the existing deliverables describing the different domains in order to enable the Enterprise Architecture tram to integrate them with the support of the operation management.
Every domain architect will then evaluate the impact on the projects already planned for the domain.
The single revised plans will be integrated together and consolidated into a strategic implementation and migration strategy defining an IT roadmap.
B. You communicate the need for urgency. The projects already planned will be cancelled and the implementation of the new architecture vision will be set as first priority. A set of new projects will be defined to implement the new strategy. You will use the requirements from Phases B through D and define new projects for each one of the requirements. The use of defined interoperability architecture guidelines will then enable the project teams to work together and define a set of new point-to-point interfaces.
C. You describe the concept of Transition Architectures and clarify that the business value can be achieved by all the projects delivering their increments in a coordinated approach. Capability gaps and project dependencies are analyzed for each domain this will then enable the projects to be organized in work packages. You will then agree on the roadmap for the implementation and migration strategy meeting with all the key stakeholders.
D. You communicate the CIO's will to transform the corporation and then that he's seeking help from the domain architects to do that. The requirements are managed in order to enable every Architect to participate to the planning that will result in a detailed list of work activities with impact on the IT portfolio of projects. A five year Target Architecture will then be defined and a report will keep track of dependencies and factors assessment.
Answer: C