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NEW QUESTION: 1
Gary is the project manager of the NHF project, which is a part of a program in his organization. According to the PMBOK, how will Gary provide feedback to programs and portfolios?
A. Push communications
B. Status meetings
C. Regular communications
D. Status reports and change requests
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
According to the PMBOK, the project manager provides the feedback to programs and portfolios by means of status reports and change requests that may impact other projects, programs, or portfolios. The needs of the projects, including the resource needs, are rolled up and communicated back to the portfolio level, which in turn sets the direction for organizational planning. What is a status report? A status report is a narrative description about a subject that is relevant to an organization. Typically, a user submits a status report that was created for him by a manager. He can also create and submit his own unrequested status report at any time. It is a collaborative feature specific to PW A Status report in PWA is a convenient way to exchange textual information with the team members about the status of a project or items in addition to task progress, which a user updates on the Tasks page. What are change requests? Change requests are requests to expand or reduce the project scope, modify policies, processes, plans, or procedures, modify costs or budgets or revise schedules. These requests for a change can be direct or indirect, externally or internally initiated, and legally or contractually imposed or optional. A Project Manager needs to ensure that only formally documented requested changes are processed and only approved change requests are implemented.
Incorrect Answers:
A: Status meetings are a part of project communications, but do not answer the question as completely as status reports and change requests.
B: Push communications is one type of communicating mode where the project manager pushes the information to recipients. This is not the best choice for the question because there are other modes communicating as well.
C: While regular communication is needed, this is not the best answer for the question.

NEW QUESTION: 2
What are the contents of the relocation project that need to be evaluated in the evaluation of the original network KPI? (Multiple Choice)
A. GPRS performance evaluation: including ATTACH success rate, PDP activation success rate, packet paging success rate, number of attached users, ATTACH average time, average PDP activation time, etc.
B. NSS side indicators: including one paging success rate, location update success rate, A port signaling load, MSC module switching success rate, etc.
C. Quality indicator assessment, including call drop, handover, immediate assignment, interference, RQ, etc.
D. The difference between the original equipment manufacturer KPI formula and Huawei
E. Evaluation of voice and signaling capacity indicators
Answer: A,B,C,D,E

NEW QUESTION: 3
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SC-200 FAQ

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