Okta-Certified-Consultant Practice Questions

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Wie steht es denn mit Ihrem Herzen, Diese Lappalie kostspielig!

NEW QUESTION: 1

A. Option D
B. Option B
C. Option E
D. Option C
E. Option A
Answer: C

NEW QUESTION: 2
After the presentation, you are asked to explain the chart.
Assume you have applied a full risk-based testing strategy.

Which of the following answers would you expect to best describe the pie chart?
K4 3 credits
A. According to the full risk-based testing strategy applied, it is very likely that the highest-risk items, tests and bugs remain in the blue and red areas. Therefore, it is very risky to release the application
B. All the risk items have been covered with tests. No more risk items remain to test
C. 97 percent of the risk items has been tested. No open bugs or test failures remain. Only 3 percent of risk items remains to be covered by the remaining test
D. Only the lowest-risk items, tests and bugs should remain in the blue and red areas. Therefore the application can be released at any time subject to management of the items identified in those areas
Answer: D

NEW QUESTION: 3
HOTSPOT
Additional Information
A photographer from Portraits Ltd, a professional photographic company, has taken on the role of Team Manager after taking some time to understand the requirements of the project. A contract for their services has been set up and is being monitored by the Purchasing Manager and a Work Package has been agreed. This contract specifies that the photographer must arrange a meeting with the Engineering Manager to establish a schedule for the photo sessions to minimize the impact on the Engineering staff. This meeting should have occurred by now.
The Engineering Manager was made aware of this requirement but when asked he reported that he has received no communication from the photographer. The Project Manager has tried to call the photographer and has had no response. The Project Manager believes there is a risk that Portraits Ltd are overbooking work and prioritizing other clients' work. If Portraits ltd do not deliver on schedule the project will be delayed and the expected benefits will be reduced.
The contract is to be reviewed and Portraits Ltd reminded of their agreement.
The project is now in stage 2. The Project Manager has heard about the possibility of a competitor also producing a calendar to be delivered earlier than the target date for this project. There is a threat that the early release of a competitor's calendar may weaken the impact of the MNO Manufacturing Company calendar, thereby reducing the anticipated benefits of the Calendar project.
Column 1 contains a number of risk responses identified by the Project Manager following an assessment of this risk. Column 2 contains a list of threat response types. For each risk response in Column 1, select from Column 2 the type of response it represents. Each option from Column 2 can be used once, more than once or not at all.
Drop down the right answer.


Answer:
Explanation: