TDA-C01 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
A business analyst is concerned that the project team may not have a consistent understanding of the requirements set, as project team members have been working on their own individual tasks. He wants to ensure that the whole team is on track and is willing to take the time needed to achieve this. He does not want to involve business stakeholders, nor embarrass any of the project team.
To begin the process of improving team understanding, he wants to hold a meeting to explain and present his understanding of the requirements to the team, and to hear their thoughts and ideas about his work so far.
Which of the following approaches to requirements validation will he be using?
A. Formal review
B. Structured walkthrough
C. Peer review
D. Technical review
Answer: D

NEW QUESTION: 2
The nurse is planning a reality orientation program for a group of clients with organic brain syndrome at the mental health center. Props that could be used for this program are:
A. Month-old magazines that are provided by volunteers
B. Large maps and posters depicting area of current residence
C. A litter of kittens for the clients to pet
D. A library of biographical books
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
(A) This answer is incorrect. Current magazines would be appropriate. (B) This answer is correct. Maps of the state and town and posters that depict current events in the area are appropriate props. (C) This answer is incorrect. Kittens would be appropriate for pet therapy, not reality therapy. (D) This answer is incorrect. Biographies depict a past, not a present, orientation.

NEW QUESTION: 3
Which of the following statements is true?
A. Organizational agility can be viewed as a state whereby the organization increases its responsiveness with the support of a more agile IT enterprise.
B. Organizational agility can be viewed as a tactical benefit that empowers the organization to respond to new business requirements by building new applications from scratch each time.
C. Organizational agility can be viewed as the ability of IT project managers to rapidly replace slow performing programmers without jeopardizing project delivery schedules.
D. Organizational agility can be viewed as the ability of IT to rapidly produce new legacy applications on-demand.
Answer: A