B2B-Solution-Architect Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
Which two statements are true about Ethernet VLANs? (Choose two.)
A. VLANs can be spread across many Ethernet switches.
B. VLANs divide an Ethernet network to multiple broadcast domains.
C. VLANs can exist only within one Ethernet switch.
D. VLANs must use different IP addresses.
Answer: A,B

NEW QUESTION: 2
IT機器が組織のセキュリティ基準を満たしていることを確認するため、MOSTの効率的なアプローチは次のとおりです。
A. 機器の展開中にセキュリティを評価します。
B. ユーザー受け入れテスト中にコンプライアンスを確保します。
C. すべての新しい機器のリスクを評価します。
D. 承認された機器リストを作成します。
Answer: C

NEW QUESTION: 3
Szenario
Eine Abteilung der Zentralregierung, das Ministerium für Lebensmittelhygiene (MFH), sieht sich einem zunehmenden Druck ausgesetzt, Kosten zu senken, die Leistung der Lieferanten besser zu steuern und die Verwirrung zu verringern, die durch unzureichende interne Kontrollen, veraltete Standards und veraltete Technologien verursacht wird. Externe Berater wurden beauftragt, eine Machbarkeitsstudie durchzuführen, um Optionen zur Lösung der Probleme sowie der wahrscheinlichen Kosten und Vorteile zu ermitteln. Folgende Optionen wurden berücksichtigt:
Nichts tun.
Ausgewählte Geschäftsfunktionen neu konstruieren.
Ausgewählte Geschäftsfunktionen auslagern.
Die Machbarkeitsstudie kam zu dem Schluss, dass ein Fall für die Auslagerung der MFH-Abteilung für Informationstechnologie und der Abteilung für Einrichtungen (Instandhaltung von Gebäuden und Grundstücken) vorliegt. Die Empfehlungen waren:
Ein Dienstleister sollte mit der Erbringung der derzeit von der Abteilung Informationstechnologie und der Abteilung Einrichtungen erbrachten Dienstleistungen beauftragt werden.
Mit dem ausgewählten Dienstleister sollte ein 10-Jahres-Servicevertrag vereinbart werden.
In der Machbarkeitsstudie wurden allgemeine Entwürfe der aktuellen Organisation, Prozesse, Systeme und Betriebsmodelle sowie ein Business Case für das erforderliche Projekt entwickelt. Die externen Berater gaben auch die folgenden Empfehlungen für das Projektmanagement ab:
Verwenden Sie PRINCE2.
Richten Sie das Projekt mit 4 Managementphasen ein:
Stufe 1. Standard-PRINCE2-Initiierungsaktivitäten.
Phase 2. Erstellen Sie detaillierte Entwürfe (zukünftige Organisation, Prozesse, Systeme und Betriebsmodelle) und die Service Level Agreement zwischen MFH und dem zukünftigen Service Provider.
Phase 3. Vorschläge anfordern und bewerten, Dienstleister auswählen und Vertrag abschließen.
Phase 4. Ausrüstung und Personal übertragen, Verantwortung für die Leistungserbringung übertragen und Probezeit durchführen.
Erste Schätzungen ergaben, dass das Projekt 2,5 Mio. GBP kosten und zwei Jahre dauern würde.
Die Geschäftsleitung der MFH stimmte zu, dass es einen Grund für ein Outsourcing gibt, und akzeptierte die Empfehlungen als Grundlage für das Projekt. Über einen Zeitraum von 10 Jahren wird eine Einsparung von 20 Mio. GBP erwartet.
Das Outsourcing-Projekt hat den Prozess zum Starten eines Projekts abgeschlossen und befindet sich jetzt in der Initiierungsphase.
Aufgrund der strategischen Bedeutung des Projekts hat der MFH-Vorstandsvorsitzende die Rolle des Geschäftsführers übernommen. Innerhalb der MFH wurde ein PRINCE2-erfahrener Projektmanager ernannt. Mitarbeiter innerhalb der ausgelagerten Geschäftsfunktionen arbeiten mit den externen Beratern zusammen, die die Machbarkeitsstudie durchgeführt haben, um die detaillierten Entwürfe zu definieren.
Welche 2 Aussagen sollten unter der Überschrift Gründe aufgezeichnet werden?
A. Wenn Mitarbeiter in die Räumlichkeiten des ausgewählten Dienstleisters verlegt werden, ist keine Eigentumsübertragung erforderlich.
B. Der Mangel an aktueller Technologie in MFH bedeutet, dass ein Re-Engineering bestehender Dienste nicht unbedingt die erforderlichen Leistungsverbesserungen liefert.
C. Durch die interne Bereitstellung überarbeiteter Dienste entfällt die Notwendigkeit, Personal an einen Dienstanbieter zu übertragen.
D. Die unzureichenden Kontrollen, veralteten Standards und veralteten Technologien müssen behoben werden.
E. Das Ministerium für Lebensmittelhygiene (MFH) muss sich mit dem zunehmenden Druck auseinandersetzen, Kosten zu senken und die Leistung der Lieferanten besser zu steuern.
Answer: A,E
Explanation:
Explanation
http://www.whatisprince2.net/prince2-theme-business-case.php