ANC-201 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
You configure several Advanced Threat Protection (ATP) policies in a Microsoft 365 subscription.
You need to allow a user named User1 to view ATP reports in the Threat management dashboard.
Which role provides User1with the required role permissions?
A. Compliance administrator
B. Security reader
C. Information Protection administrator
D. Message center reader
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Reference:
https://docs.microsoft.com/en-us/office365/securitycompliance/view-reports-for-atp#what-permissions-are-
needed-to-view-the-atp-reports

NEW QUESTION: 2
Angenommen, Sie sind der Testmanager für die Entwicklung einer kleinen Bankanwendung
Projekt.
Sie haben sich für eine risikobasierte Teststrategie und 5 Produktrisiken entschieden (R1, R2, R3,
R4 und R5) wurden während der Qualitätsrisikoanalyse identifiziert.
Die folgende Tabelle zeigt das mit diesen Produktrisiken verbundene Risiko (höhere Zahlen)
mittleres höheres Risiko):

55 Testfälle wurden entworfen und implementiert, um alle diese 5 Produktrisiken abzudecken. Das
Die Abdeckung wird in einer Rückverfolgbarkeitsmatrix beschrieben.
Dies ist die Testausführungsstatustabelle nach der ersten Woche nach der Testausführung:
Etwa 56% der geplanten Testfälle wurden erfolgreich ausgeführt.
Angenommen, in der ersten Testwoche wurden keine zusätzlichen Produktrisiken festgestellt
Ausführung.

Welche der folgenden Antworten würden Sie erwarten, um die verbleibenden Risiken am besten zu beschreiben?
im Zusammenhang mit den identifizierten Produktrisiken am Ende der ersten Woche der Testdurchführung?
K3 2 Credits
A. Die Testausführungstabelle gibt keinen Hinweis auf das Risiko der offenen Fehler
und die Testfälle, die fehlgeschlagen sind oder noch nicht ausgeführt wurden
B. Das Restrisiko kann nicht bestimmt werden, da alle Testfälle erforderlich sind
wurden ausgeführt
C. Da R3 das einzige Risiko ist, für das alle Testfälle bestanden wurden, wurde das Risiko reduziert
um 20%
D. Die Testausführungsstatustabelle zeigt an, dass das Risiko um 56% reduziert wurde
Answer: A

NEW QUESTION: 3

A. SNAPSHOT
B. READ COMMITTED SNAPSHOT
C. REPEATABLE READ
D. SERIALIZABLE
Answer: B

NEW QUESTION: 4
Eine Finanzdienstleistungsorganisation entwickelt und dokumentiert Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs. In welchem ​​der folgenden Fälle würde ein IS-Prüfer wahrscheinlich ein Problem aufwerfen?
A. Die Organisation plant die Anmietung eines gemeinsamen alternativen Standorts mit Notarbeitsplätzen, an dem nur die Hälfte des normalen Personals Platz findet.
B. Die Organisation verwendet anstelle von Industriestandards Good Practice-Richtlinien und stützt sich auf externe Berater, um die Angemessenheit der Methodik sicherzustellen.
C. Die Ziele für die Wiederherstellungszeit (Recovery Time Objectives, RTOs) berücksichtigen keine Einschränkungen für die IT-Notfallwiederherstellung, z. B. Personal- oder Systemabhängigkeiten während der Wiederherstellungsphase.
D. Die Business Continuity-Funktionen werden anhand sorgfältig ausgewählter Szenarien geplant, die Ereignisse beschreiben, die mit angemessener Wahrscheinlichkeit eintreten können.
Answer: D
Explanation:
Erläuterung:
Es ist ein häufiger Fehler, die Szenarioplanung für die Geschäftskontinuität zu verwenden. Das Problem ist, dass es unmöglich ist, Aktionen für jedes mögliche Szenario zu planen und zu dokumentieren. Durch die Planung nur ausgewählter Szenarien wird die Tatsache bestritten, dass selbst unwahrscheinliche Ereignisse zum Zusammenbruch einer Organisation führen können. Die Best-Practice-Planung befasst sich mit den vier möglichen Auswirkungen einer Katastrophe: Räumlichkeiten, Personen, Systeme, Lieferanten und andere Abhängigkeiten. Alle Szenarien können auf diese vier Kategorien reduziert und gleichzeitig bearbeitet werden. Es gibt nur sehr wenige spezielle Szenarien, die eine zusätzliche separate Analyse rechtfertigen. Es ist eine gute Idee, für ein so wichtiges Thema Best Practices und externe Empfehlungen zu verwenden, zumal das Wissen über den richtigen Stand der Vorbereitung und das Urteil über die Angemessenheit der ergriffenen Maßnahmen gegeben ist nicht in jeder Organisation verfügbar. Die Ziele für die Wiederherstellungszeit (Recovery Time Objectives, RTOs) basieren auf den wesentlichen Geschäftsprozessen, die erforderlich sind, um das Überleben des Unternehmens sicherzustellen. Daher wäre es unangemessen, dass sie auf den IT-Fähigkeiten basieren. In den Best-Practice-Richtlinien wird empfohlen, 20% bis 40% der normalen Kapazität an einem Notfallstandort zur Verfügung zu haben. Daher wäre ein Wert von 50% kein Problem, wenn es keine zusätzlichen Faktoren gäbe.