C_TFG61_2211 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
The most appropriate application of the excess earnings method is for the purpose of:
A. Estimating the net asset value
B. Quantifying the amount of access earnings
C. Allocating total value between tangible and intangible assets
D. Estimating a normalized level of economic earnings
Answer: C

NEW QUESTION: 2
Cisco ISE展開でDHCPプローブを使用する場合、どのタイプの要求がエンドポイントの再プロファイルをトリガーしますか？
A. DHCP Inform
B. INIT-REBOOT
C. REBINDING
D. RENEWING
Answer: B

NEW QUESTION: 3
When used as part of a WLAN authentication solution, what is the role of LDAP?
A. A data retrieval protocol used by an authentication service such as RADIUS
B. A role-based access control protocol for filtering data to/from authenticated stations.
C. An IEEE X.500 standard compliant database that participates in the 802.1X port-based access control process
D. An Authentication Server (AS) that communicates directly with, and provides authentication for, the Supplicant.
E. A SQL compliant authentication service capable of dynamic key generation and distribution
Answer: A

NEW QUESTION: 4
Correlated and contextualized information on how closely the scope is being maintained relative to the scope baseline is contained within:
A. change requests.
B. work performance information.
C. project management plan updates.
D. project documents updates.
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
4.4.1.5 Work Performance Information
Work performance information is the performance data collected from various controlling processes, analyzed in context, and integrated based on relationships across areas. Thus work performance data has been transformed into work performance information. Data in itself cannot be used in the decision-making process as it has only out-of-context meaning. Work performance information, however, is correlated and contextualized, and provides a sound foundation for project decisions.
Work performance information is circulated through communication processes. Examples of performance information are status of deliverables, implementation status for change requests, and forecasted estimates to complete.
5.4.3.1 Scope Baseline
The scope baseline is the approved version of a scope statement, work breakdown structure (WBS), and its associated WBS dictionary, that can be changed only through formal change control procedures and is used as a basis for comparison. It is a component of the project management plan. Components of the scope baseline include:
Project scope statement. The project scope statement includes the description of the project scope,

major deliverables, assumptions, and constraints.
WBS. The WBS is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be carried out by the project

team to accomplish the project objectives and create the required deliverables. Each descending level of the WBS represents an increasingly detailed definition of the project work. The WBS is finalized by assigning each work package to a control account and establishing a unique identifier for that work package from a code of accounts. These identifiers provide a structure for hierarchical summation of costs, schedule, and resource information. A control account is a management control point where scope, budget, actual cost, and schedule are integrated and compared to the earned value for performance measurement. Control accounts are placed at selected management points in the WBS. Each control account may include one or more work packages, but each of the work packages should be associated with only one control account. A control account may include one or more planning packages. A planning package is a work breakdown structure component below the control account with known work content but without detailed schedule activities.
WBS dictionary. The WBS dictionary is a document that provides detailed deliverable, activity, and

scheduling information about each component in the WBS. The WBS dictionary is a document that supports the WBS. Information in the WBS dictionary may include, but is not limited to:
○ Code of account identifier,
○ Description of work,
○ Assumptions and constraints,
○ Responsible organization,
○ Schedule milestones,
○ Associated schedule activities,
○ Resources required,
○ Cost estimates,
○ Quality requirements,
○ Acceptance criteria,
○ Technical references, and
○ Agreement information