L4M1 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
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NEW QUESTION: 2
As a project manager, you recognize the importance of actively engaging key project stakeholders on a project. You have prepared an analysis of your stakeholders early in your project and classified them according to their interest, influence, and involvement in your project.
You want to now______________
A. Focus on relationships necessary to ensure success
B. Assess stakeholder legitimacy
C. Focus on each stakeholder's power relevant to the project
D. Determine the urgency that each stakeholder requires when he or she requests information about the project
Answer: A
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Explanation/Reference:
Explanation:
The project manager has limited time on a project, and his or her time should be used as efficiently and effectively as possible. Therefore, by performing a stakeholder analysis, the project manager can identify the stakeholder relationships that can be leveraged to build coalitions and potential partnerships to enhance project success and to determine relationships that need to be influenced differently at different stages of the project or phase

NEW QUESTION: 3
Which of the following is the most significant disadvantage of using checklists to evaluate internal controls?
A. They do not capture all controls that may exist.
B. They require yes/no responses to specific questions,not open-ended responses.
C. They serve as a reminder of what controls should exist in a process.
D. They are useful in assessing risk.
Answer: A