C-THR95-2211 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
DRAG DROP
You are planning to deploy a database to Windows Azure SQL Database.
You need to design a stored procedure to update rows. The stored procedure must meet the following requirements:
* If more than one row is updated, an error must be raised to the application and the update must be discarded.
* The stored procedure must be designed to maximize concurrency.
What should you include in the design? To answer, move the appropriate actions from the list of actions to the answer area and arrange them in the correct order.

Answer:
Explanation:

Explanation:

Note:
- Read Committed is SQL Server's default isolation level.
- @@ROWCOUNT eturns the number of rows affected by the last statement.
- Using TRY...CATCH in a transaction
The following example shows how a TRY...CATCH block works inside a transaction.
The statement inside the TRY block generates a constraint violation error.

- Generate a constraint violation error.

NEW QUESTION: 2
Your project has several risks that may cause serious financial impact should they happen. You have studied the risk events and made some potential risk responses for the risk events but management wants you to do more. They'd like for you to create some type of a chart that identified the risk probability and impact with a financial amount for each risk event. What is the likely outcome of creating this type of chart?
A. Risk response
B. Quantitative analysis
C. Contingency reserve
D. Risk response plan
Answer: C

NEW QUESTION: 3
Billy is the project manager of the PQW Project and she has an assigned project budget of $655,000. Currently she is 80 percent complete with the project though she was scheduled to be 100 percent done by this date. She has spent $490,000 to date and other than the project schedule, which was delayed because of a vendor, the project is going well. What should Billy report as her schedule performance index for this project?
A. 1.23
B. 100 percent because the vendor caused her lateness
C. .80
D. $524,000
Answer: C
Explanation:
Schedule performance index (SPI) is the measure of schedule efficiency on a project. It is used in trend analysis to predict future performance. SPI is the ratio of earned value to planned value. The SPI is calculated based on the following formula: SPI = Earned Value (EV) / Planned Value (PV) If the SPI value is greater than 1, it indicates better than expected performance, whereas if the value is less than 1, it shows poor performance. The SPI value of 1 indicates that the project is right on target. You can find the planned value by multiplying where Billy should be in the project, 100 percent, by the project's budget. In this instance the planned value is $655,000 because she is to be 100 percent complete. Answer option B is incorrect. The SPI simply reports a value not an explanation. Answer option A is incorrect. 1.23 is the cost performance index for the project. Answer option D is incorrect. $524,000 is the earned value for the project.