PEGACPDS88V1 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
Ein Projektmanager entwickelt gemeinsam mit dem Team den Änderungsmanagementplan. Ein Teammitglied weist darauf hin, dass der Kunde keine Änderungen akzeptiert, obwohl die Vertragslaufzeit dies zulässt. Das Teammitglied ist der Ansicht, dass die Entwicklung eines Änderungsmanagementplans Zeitverschwendung ist.
Was soll der Projektmanager tun?
A. Verschieben Sie die Sitzung und treffen Sie sich mit dem Kunden, um die Möglichkeit von Projektänderungen auszuhandeln
B. Bestätigen Sie, dass der Kunde ein einflussreicher Stakeholder ist, der zufrieden gehalten werden sollte
C. Klarheit mit dem Team, dass das Änderungsmanagement zwar optional ist, aber eng mit vielen Prozessen verbunden ist
D. Erklären Sie dem Team, dass es wichtig ist, zu planen, wie und wann mit Änderungen umgegangen wird
Answer: D

NEW QUESTION: 2
In Project Cost Management, which input is exclusive to the Determine Budget process?
A. Organizational process assets
B. Project schedule
C. Resource calendars
D. Scope baseline
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
7.3.1.6 Resource Calendars
Described in Sections 9.2.3.2 and 12.2.3.3. Resource calendars provide information on which resources are assigned to the project and when they are assigned. This information can be used to indicate resource costs over the duration of the project.
9.2.3.2 Resource Calendars
Resource calendars document the time periods that each project team member is available to work on the project.
Creating a reliable schedule (Section 6.6.3.1) depends on having a good understanding of each person's availability and schedule constraints, including time zones, work hours, vacation time, local holidays, and commitments to other projects.
12.2.3.3 Resource Calendars
The quantity and availability of contracted resources and those dates on which each specific resource or resource group can be active or idle are documented.
Process: 7.3 Determine Budget
Definition: The process of aggregating the estimated costs of individual activities or work packages to establish an authorized cost baseline.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it determines the cost baseline against which project performance can be monitored and controlled.
Inputs
1. Cost management plan
2. Scope baseline
3. Activity cost estimates
4. Basis of estimates
5. Project schedule
6. Resource calendars
7. Risk register
8. Agreements
9. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Cost aggregation
2. Reserve analysis
3. Expert judgment
4. Historical relationships
5. Funding limit reconciliation
Outputs
1. Cost baseline
2. Project funding requirements
3. Project documents updates

NEW QUESTION: 3




Answer:
Explanation:

Explanation

Box 1: CREATE SERVER AUDIT
Create the server audit.
You must implement auditing to record access to data that is considered sensitive by the company.
Create database audit
Box 2: ALTER SERVER AUDIT
Enable the server audit.
Box 3: CREATE DATABASE AUDIT
Create the database audit specification.
Box 4: FOR SERVER AUDIIT
You must implement auditing for all objects in the ADVSchema.
References:
https://docs.microsoft.com/en-us/sql/relational-databases/security/auditing/create-a-server-audit-and-database-au