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Als der Lärm abgeklungen war, hatte sich der Lord von Rosengarten JN0-683 Online Tests an den Ratstisch gesetzt, und seine Söhne hatten sich zu den anderen Rittern und kleinen Lords am Fenster gesellt.
NEW QUESTION: 1
The BPM Program Manager, Process Owner, and Lead Developer are collaborating to define the theme and assign user stories for the next iteration. The team is planning the 7th of 15 iterations in the Release Plan for Release One. The Program Manager displays a Team Velocity chart showing that the Development team has shown significant growth in story points accepted from iterations 1 to 4 and has been leveling off to roughly 200 story points in iterations 5 and 6.
Given there are 9 iterations remaining in the release plan, the Process Owner immediately recognizes there is room for roughly 1800 story points in the remaining time for Release One. However, the backlog contains 2400 story points marked as "high" priority and another 1200 story points marked as "medium" priority. The Process Owner asks to reduce the points assessed to the high priority user stories to bring the total points down to roughly 1800 so as to make them fit in the remaining time. The Program Manager agrees.
What is wrong with this scenario?
A. This is a conversation for a Release Planning meeting and not during Iteration Planning.
B. Both "high" and "medium" priority stories should be included in the Release Plan meaning all user story points should be reduced by 50% to get all high/medium priority stories to fit in 1800 points remaining (2400+1200 = 3600 : 3600/2 = 1800).
C. Process Owner forgot to include a risk factor of 1.4 that should be applied to 1800 resulting in roughly 2500 story points (1.4 x 1800 = 2520) remaining in the Release. No action should be taken.
D. Team Velocity is fixed and changing the method of estimating story points mid-way through a release will not increase the scope of work that can be completed.
Answer: D
NEW QUESTION: 2
In IBM Marketing Operations, the Plan Budget Summary table provides an overview of the entire budget. What else does the summary display if there are allocations to child programs?
A. Subproject Cost summary.
B. Project Cost summary.
C. Program Cost summary.
D. Plan Cost summary.
Answer: C
NEW QUESTION: 3
If multiple active approval processes exist on Account & an account record submitted for approval meets the entry criteria of multiple approval processes, then it cannot be guaranteed which approval process the record will enter.
A. True
B. False
Answer: B
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