MB-220 Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
As part of an investigation a Business Analyst has devised a form for users of an existing system to use to keep track of the tasks they undertake during their working day. Which of the following describes this investigation technique?
A. Activity sampling.
B. Special purpose records,
C. Questionnaires.
D. Scenario analysis.
Answer: B

NEW QUESTION: 2
A forensic analyst is asked to respond to an ongoing network attack on a server. Place the items in the list below in the correct order in which the forensic analyst should preserve them.

Answer:
Explanation:

Explanation:
When dealing with multiple issues, address them in order of volatility (OOV); always deal with the most volatile first. Volatility can be thought of as the amount of time that you have to collect certain data before a window of opportunity is gone. Naturally, in an investigation you want to collect everything, but some data will exist longer than others, and you cannot possibly collect all of it once. As an example, the OOV in an investigation may be RAM, hard drive data, CDs/DVDs, and printouts.
Order of volatility: Capture system images as a snapshot of what exists, look at network traffic and logs, capture any relevant video/screenshots/hashes, record time offset on the systems, talk to witnesses, and track total man-hours and expenses associated with the investigation.

NEW QUESTION: 3
You work as a scheduler for your organization. You are developing a schedule and its constraints for the SAP project. There are nine inputs to develop a project schedule. Which of the following is NOT an input to the schedule development process?
A. Work breakdown structure
B. Activity attributes
C. Resource calendars
D. Activity list
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
The WBS is not an input, directly, to the develop schedule process. Technically, you will need the scope baseline, which does include the WBS. The inputs in developing a schedule process are of nine types, which are as follows:
Activity list

Activity attributes

Project schedule network diagrams

Activity resource requirements

Resource calendars

Activity duration estimates

Project scope statement

Enterprise environmental factors

Organization process assets