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NEW QUESTION: 1
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NEW QUESTION: 2

A. Option B
B. Option C
C. Option D
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NEW QUESTION: 3
Um die Kosten eines neuen Projekts zu schätzen, das einem im letzten Jahr umgesetzten Projekt ähnelt, trifft sich der Projektmanager mit einer Expertengruppe aus dem vorherigen Projekt. Die Gruppe verwendet eine Drei-Punkte-Schätzmethode. Der Projektmanager legt das geschätzte Budget vor Der Projektsponsor zur Genehmigung Der Projektsponsor, der neu im Unternehmen ist, ist besorgt, weil das Budget seine Erwartungen übertroffen hat. Was soll der Projektmanager tun?
A. Überprüfen Sie die historischen Informationen und Lehren aus dem letztjährigen Projekt, um die neue Budgetschätzung zu rechtfertigen
B. Ändern Sie die Budgetierungstechnik in eine genauere Bottom-up-Kostenschätzung.
C. Verwenden Sie Soft Skills, um den Projektsponsor davon zu überzeugen, die neue Budgetschätzung zu genehmigen
D. Überprüfen Sie die Bewertung des Organisationsprozesses, um festzustellen, ob eine Rückstellung für unvorhergesehene Ausgaben in der Budgetschätzung berücksichtigt wurde
Answer: A


Salesforce-Loyalty-Management FAQ

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