OMSB_OEN Practice Questions

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NEW QUESTION: 2
あなたはDynamics 365 for Customer Service管理者です。
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タイマーを追加する必要があります。
どの3つのアクションを順番に実行する必要がありますか？回答するには、適切なアクションをアクションのリストから回答領域に移動し、正しい順序に並べます。

Answer:
Explanation:
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References:
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/customer-engagement/customer-service/add-timer-forms-tracktim

NEW QUESTION: 3
The following is a list of statements about stakeholders and stakeholder management.
a.A customer can be considered as a stakeholder in a project.
b.A supplier can be considered as a stakeholder in a project.
c.Stakeholders' positions do not remain static during the life of the project.
d.Communication must not be tailored to each stakeholder in the project.
Which of the following is correct?
A. Statements a, b and c are correct, statement d is incorrect.
B. Statements b and c are correct, statements a and d are incorrect.
C. Statements a and c are correct, statements b and d are incorrect.
D. All four statements are correct.
Answer: A

NEW QUESTION: 4
You are the project manager of the GHQ Project. You have to prioritize activities for the effective management of project. For this, you have created a network diagram to schedule a set of project activities as shown in the figure:

Based on this figure, what is the critical path of this project?
A. ACFGJ
B. ADGJ
C. ACFIJ
D. ABEHJ
Answer: A
Explanation:
The activity nodes of path ACFGJ equals 26 days and is the longest path to completion - it is the
critical path.
ACFGJ= A(4)+C(8)+F(4)+G(6)+J(4)=26
What is a critical path?
A critical path is the sequence of project activities, which add up to the longest overall duration. This determines the shortest time possible to complete the project. Any delay of an activity on the critical path directly impacts the planned project completion date (i.e. there is no float on the critical path). A project can have several, parallel, near critical paths. An additional parallel path through the network with the total durations shorter than the critical path is called a sub-critical or noncritical path. These results allow managers to prioritize activities for the effective management of project completion, and to shorten the planned critical path of a project by pruning critical path activities, by "fast tracking" (i.e., performing more activities in parallel), and/or by "crashing the critical path" (i.e., shortening the durations of critical path activities by adding resources). Answer option A is incorrect. ABEHJ takes only 22 days to complete; it is not the critical path. ABEHJ=A(4)+B(5)+E(2)+H(7)+J(4)=22 Answer option C is incorrect. ADGJ takes only 15 days to complete; it is not the critical path. ADGJ=A(4)+D(1)+G(6)+J(4)=15 Answer option B is incorrect. ACFIJ takes only 23 days to complete; it is not the critical path. ACFIJ=A(4)+C(8)+F(4)+I(3)+J(4)=23