CMA-Financial-Planning-Performance-and-Analytics Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
Honest criticism is hard to take, particularly from a relative, a friend, an acquaintance, or a stranger. Resistance to
lower-than-expected results is common and reasonable. It is not necessarily a sign of complacency or lack of
commitment to high-quality, patient entered care. Most of the resistance comes in any two forms:
A. Arguments about patients
B. None of these
C. Data resistance
D. People resistance
Answer: D

NEW QUESTION: 2
A mature agile team welcomes a new member. Due to poor experiences with a previous team, the new member is reluctant to communicate.
What should the agile project leader do?
A. Privately work with the new member to address any impediments.
B. Bring up the new member's impediments at the next meeting to demonstrate team support of input.
C. Assure the new member that inputs on impediments are valued, and demonstrate this at the next meeting.
D. Have a senior lead work with the new member to avoid a negative impact on team productivity.
Answer: D

NEW QUESTION: 3
DRAG DROP
Your company has a Microsoft Visual Studio Team Foundation Server (TFS) 2013. The company uses a Microsoft SharePoint instance as part of the physical TFS setup.
The IT department is configuring scheduled backups.
You need to grant the system administrators the appropriate permissions to configure the scheduled backups.
Which permissions or roles should you assign to the system administrators? To answer, drag the appropriate permissions to the correct system. Each permissions may be used once, more than once, or not at all. You may need to drag the split bar between panes or scroll to view content.
Select and Place:

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http://msdn.microsoft.com/en-us/library/bb552341.aspx