DP-900-Deutsch Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
When Cascade Pilot is connected to Cascade Shark:
A. Cascade Shark interfaces must be selected from the home menu to begin a capture.
B. Cascade Shark interfaces and captures job traces appear under the devices tab within the sources panel.
C. Cascade Shark interfaces and captures job traces appear in the views panel.
D. Cascade Shark interfaces appear under the devices tab of the sources panel AND Cascade Shark capture job traces appear under the files tab of the sources panel.
Answer: D

NEW QUESTION: 2
Scenario
Additional Information
Extract from the Communication Management Strategy.
The project information in the table below is true, but it may not be recorded under the correct heading or be in the correct document.

Using the Project Scenario, select the appropriate response to each of the following 5 questions which have been raised by the Project Board.
The project is now at the end of the initiation stage. Having decided that the Calendar project is a relatively simple project, the Project Manager combined the Starting Up a Project process and the Initiating a Project process. No Project Brief has been produced. Instead the Project Manager used the project mandate to produce a simple Project Initiation Documentation (PlO). The PlO includes the Business Case, a product checklist and several Product Descriptions, Including the Project Product Description. Short sections are also included for each of the strategies and the controls to be applied. The Project Manager has elected to use the Daily Log to record all risks, issues, lessons and quality - results.
After the initiation stage there will be two further stages during which a small number of Work Packages will be authorized. While these are being managed, the Project Manager will hold regular checkpoints, which will support the production of weekly Highlight Reports to the Project Board.
This question provides a number of changes which may or may not be required to the Extract from the Communication Management Strategy provided in the additional information.
Which statement applies to the Introduction section?
A. Amend entry 1 to read 'This document contains the means and frequency of communication between the project management team, the print company and other external parties.
B. Amend entry 1 to read 'This document contains the controls and reporting to be established for the project management team'.
C. No change to entry 1 because this shows the purpose and content of this document.
Answer: C

NEW QUESTION: 3
DRAG DROP
Drag the employee designation to right on role they play.

Answer:
Explanation:

There are four major roles involved with the change management process, each with separate and distinct
responsibilities. In the order of their involvement in a normal change, the roles are:
* Change initiator: The change initiator is the person who initially perceives the need for the change and develops,
plans, and executes the steps necessary to meet the initial requirements for a Request for Change (RFC). like product
manager, network architect, network engineer, service manager, security manager or support tier 1,2,3
* Change manager: Larger organizations require a dedicated change manager who is responsible for all changes
* Updating and communicating change procedures
* Leading a team to review and accept completed change requests with a focus on higher-risk changes
* Managing and conducting periodic change review meetings
* Compiling and archiving change requests
* Auditing network changes to ensure that:
- Change was recorded correctly with work matching the RFC
- Change had appropriate risk level
- Configuration items were updated appropriately
- Documentation was updated appropriately
* Change communication and notification
* Managing change postmortems
* Creating and compiling change management metrics
* Change advisory board: The change advisory board (CAB) is a body that exists to support the authorization of
changes and to assist change management in the assessment and prioritization of changes. When a CAB is convened,
members should be chosen who are capable of ensuring that all changes within the scope of the CAB are adequately
assessed from both a business and a technical viewpoint.
The CAB may be asked to consider and recommend the adoption or rejection of changes appropriate for higher-level
authorization and then recommendations will be submitted to the appropriate change authority.
Potential members include:
Customers
User managers
User group representatives
Applications developers/maintainers
Specialists/technical consultants
Services and operations staff, such as service desk, test management, continuity management, security, and capacity
Facilities/office services staff (where changes may affect moves/accommodation and vice versa)
Contractors' or third parties' representatives, in outsourcing situations, for example
Other parties as applicable to specific circumstances (such as marketing if public products are affected).
* Change implementation team (operations)
http://www.cisco.com/c/en/us/products/collateral/services/high-availability/white_paper_c11-458050.html

NEW QUESTION: 4
Bob has been tasked with creating a plan for quick recovery after an IBM Domino crash.
What can Bob do to enable a faster recovery for his Domino servers?
A. Enable Rapid_Recovery=1 in the notes.ini on the Domino server
B. Turn on OS automatic file checking
C. Create a program document to run fixup -f on crash
D. Enable transaction logging on the Domino servers
Answer: D