Organizational-Behaviors-and-Leadership Practice Questions

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Als sie einen Blick zurückwarf, waren Hafen und Lagune nicht mehr zu sehen.

NEW QUESTION: 1
An audit client responded to recommendations from a recent consulting engagement. The client indicated that several recommended process improvements would not be implemented. Which of the following actions should the internal audit activity take in response?
A. Confirm the decision with management and document this decision in the audit file.
B. Document the issue in the audit file and follow up until the issues are resolved.
C. Initiate an assurance engagement on the unresolved issues.
D. Escalate the unresolved issues to the board, because they could pose significant risk exposures to the organization.
Answer: A

NEW QUESTION: 2
In the year 1860, the reputation of Doctor Wybrow as a London physician reached its highest point. It was
re ported on good authority that he was in receipt of one of the largest incomes derived from the practice
of medicine in modern times.
One afternoon, towards the close of the London season, the doctor had just taken his luncheon after a
specially hard morning's work in his consulting-room, and with a formidable list of visits to patients at their
own houses to fill up the rest of his day--when the servant announced that a lady wished to speak to him.
"Who is she?" the Doctor asked. "A stranger?" "Yes, sir."
"I see no strangers out of consulting-hours. Tell her what the hours are, and send her away." "I have told
her, sir."
"Well?"
"And she won't go."
"Won't go?" The doctor smiled as he repeated the words. He was a humorist in his way; and there was an
absurd side to the situation which rather amused him. "Has this obstinate lady given you her name?" he
inquired.
"No, sir. She refused to give any name--she said she wouldn't keep you five minutes, and the matter was
too important to wait till to-morrow. There she is in the consulting-room; and how to get her out again is
more than I know."
Doctor Wybrow considered for a moment. His knowledge of women (professionally speaking) rested on
the ripe experience of more than thirty years; he had met with them in all their varieties--especially the
variety which knows nothing of the value of time, and never hesitates at sheltering itself behind the
privileges of its sex. A glance at his watch informed him that he must soon begin his rounds among the
patients who were waiting for him at their own houses. He decided forthwith on taking the only wise
course that was open under the circumstances. In other words, he decided on taking to flight.
"Is the carriage at the door?" he asked. "Yes, sir."
"Very well. Open the house-door for me without making any noise, and leave the lady in undisturbed
possession of the consulting-room. When she gets tired of waiting, you know what to tell her. If she asks
when I am expected to return, say that I dine at my club, and spend the evening at the theatre. Now then,
softly, Thomas! If your shoes creak, I am a lost man."
What may be inferred in the opening paragraph?
A. Physicians didn't get much money in those days.
B. Somehow a reputation makes you a good physician.
C. The physician earning the most money would have the best reputation.
D. The physician that made the most money was the best physician.
E. The physician with the best reputation earned the most money.
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Although not stated, it seems the author would have us infer that the best qualified physician was the one
who made the most money and that would give him the best reputation

NEW QUESTION: 3
以下の各ステートメントについて、ステートメントが真である場合は「はい」を選択します。それ以外の場合は、「いいえ」を選択します。
注：それぞれの正しい選択には1ポイントの価値があります。

Answer:
Explanation:

Explanation:
References:
https://docs.microsoft.com/en-us/deployoffice/change-management-for-office-365-clients
https://docs.microsoft.com/en-us/office365/admin/manage/release-options-in-office-365?view=o365-worldwide#set-up-the-release-option-in-the-microsoft-365-admin-center