Service-Cloud-Consultant Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
A company has an application that has predictable peak traffic times. The company wants the application instances to scale up only during the peak times. The application stores state in Amazon DynamoDB. The application environment uses a standard Node.js application stack and custom Chef recipes stored in a private Git repository. Which solution is MOST cost-effective and requires the LEAST amount of management overhead when performing rolling updates of the application environment?
A. Create a custom AMI with the Node.js environment and application stack using Chef recipes. Use the AMI in an Auto Scaling group and set up scheduled scaling for the required times, then set up an Amazon EC2 IAM role that provides permission to access DynamoDB.
B. Create a Docker file that uses the Chef recipes for the application environment based on an official Node.js Docker image. Create an Amazon ECS cluster and a service for the application environment, then create a task based on this Docker image. Use scheduled scaling to scale the containers at the appropriate times and attach a task-level IAM role that provides permission to access DynamoDB.
C. Configure AWS OpsWorks stacks and push the custom recipes to an Amazon S3 bucket and configure custom recipes to point to the S3 bucket. Then add an application layer type for a standard Node.js application server and configure the custom recipe to deploy the application in the deploy step from the S3 bucket. Configure time-based instances and attach an Amazon EC2 IAM role that provides permission to access DynamoDB
D. Configure AWS OpsWorks stacks and use custom Chef cookbooks. Add the Git repository information where the custom recipes are stored, and add a layer in OpsWorks for the Node.js application server. Then configure the custom recipe to deploy the application in the deploy step. Configure time-based instances and attach an Amazon EC2 IAM role that provides permission to access DynamoDB.
Answer: C

NEW QUESTION: 2
Project Scenario
Calendar Project (Note: The companies and people within the scenario are fictional.) There has been a reduction in fie number of orders at the MNO Manufacturing Company due in part to the increased marketing activities of its competitors. To help counter this, the company has decided to create a promotional calendar for next year for all its current and prospective customers. The end product of this project will be a prepared calendar pack, ready for printing. The design of the calendar will be similar to one sent out previously, and must reflect the company image as described in the existing corporate branding standards. Another project is currently producing a new company logo when is to be printed on each page of the promotional calendar. The prepared calendar pack will consist of:
Design for each month - correctly showing at public holidays and new company logo

Selected photographs- 12 professionally-produced photographs, showing different members of staff

Selected paper and selected envelope - for printing and mailing the calendar

Chosen label design - a competition to design a label will be held as part of this project

List of customers - names and addresses of customers to whom the calendar will be sent.

The project is currently in initiation and will have two further stages:
Stage 2 will include tie activities to:
Create the customer fast using information from the Accounts and Marketing departments

Confirm compliance with the Data Protection Legislation

Create a design for each month - this will be done by the internal creative team

Select and appoint a professional photographer

Gather photograph design ideas from previous project and agree photographic session schedule

Prepare a production cost forecast

Select paper and envelope.

Stage 3 will include the activities to:
Produce and select tie professionally-taken photographs

Hold the label design competition and choose the label design

Assemble the prepared calendar pack.

A production cost forecast, based on the options and costs for the paper, envelope, printing and marketing of the calendar is to be produced in stage 2. However, the actual production and distribution of the calendars is not within the scope of the project. The product cost forecast will be reviewed by the Project Board to determine whether tie project should continue.
It is now 05 October and the prepared calendar pack must be delivered to the print company by 30 November, to enable printing and distribution of the calendar in time for Christmas. The cost of the activities to develop the specialist products and the cost of the project management activities are estimated to be £20,000. There is a project time tolerance of +1 week /-2 weeks and a project cost tolerance of +
£6,000 / -£6,000. A change budget of £500 has been allocated but there is no risk budget.
Whilst identifying the mailing costs for the calendars the Project Manager was surprised to find the costs could vary considerably depending on the size of the package and the delivery service used. For the purpose of this project, the Project Manager has selected an appropriate service but feels that a corporate standard for postage would have reduced the time and effort invested. It could reduce the company's overheads by up to £20k per year. How should the Project Manager record this observation within the project?
A. Produce a project mandate, outlining the potential savings to be achieved by the introduction of a corporate standard.
B. Make a note of the observation in the Daily Log to be transferred to a Benefits Review Plan at the end of the project.
C. Record the observation in an Exception Report to the Project Board.
D. Make an entry in the Lessons Log for future consideration by corporate management.
Answer: D

NEW QUESTION: 3
An organization has an Office 365 tenant that uses an Enterprise E3 subscription. You assign licenses to all users.
You need to customize an Office 365 ProPlus image as a standard deployment image.
In which order should you perform the actions? To answer, move all actions from the list of actions to the answer area and arrange them in the correct order.

Answer:
Explanation:

Explanation

To customize a Click-to-Run for Office 365 installation, administrators run the Office Deployment Tool and provide a custom Configuration.xml configuration file. The Office Deployment Tool performs the tasks that are specified by using the optional properties in the configuration file.
Administrators can run the Office Deployment Tool to perform the following tasks:
References:
https://technet.microsoft.com/en-us/library/jj219422.aspx

NEW QUESTION: 4

A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
Answer: B
Explanation:
Explanation
Explanation/Reference:
http://networkengineering.stackexchange.com/questions/30836/calculate-networking-bits-for-ipv6
64 bits for Network ID and 64 bits for Interface ID
64+64=128