APM-PFQ Practice Questions

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NEW QUESTION: 1
Which three statements about service provider network requirements are true? (Choose three.)
A. Service provider networks are becoming more specialized, with providers offering only one service.
B. Service providers connect customers to the Internet.
C. Customers can connect directly using copper, wireless, or fiber-optic links.
D. Jitter and packet loss are no longer an issue.
E. Multiple access technologies are supported.
Answer: B,C,E

NEW QUESTION: 2
Which two values must you specify to perform an ACL-based Path Trace using APIC-EM? (Choose two.)
A. destination IP address
B. destination port
C. source interface
D. source IP address
E. source port
Answer: A,D

NEW QUESTION: 3
Because you are working under a firm-fixed-price contract, management wants you to submit the final invoice and close out the contract as soon as possible. Before final payment on the contract can be authorized, you must______________
A. Settle subcontracts
B. Audit the procurement process
C. Prepare a contract completion statement
D. Update and archive contract records
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
All payments due must be settled by the seller before the contract can be officially closed. The other items listed are activities performed by the buyer.

NEW QUESTION: 4
A major manufacturer of popular beverages has appointed a local distributor to serve a specific territory. The demand for the beverages has a pronounced seasonal pattern. The distributor performs well overall, but is repeatedly unable to keep up with fulfilling many customer orders during peak demand periods. The distributor's current delivery capability is stretched to deliver 60 tons of merchandise per day whereas the season's peak demand periods need a daily delivery capability of up to 100 tons.
The distributor is under pressure to fully meet the year-round market demand in order to stay in business. The distributor's management wants to identify and consider more cost-effective options as resorting to adding more trucks and drivers would not be economically feasible.
A business analyst (BA) has spent several days observing and measuring the warehouse activities to understand the situation and to gain insights into possible solutions. The delivery workflow is a four-step process: (1) picking the orders and assembling them on trays, (2) bringing the trays to the loading bay, (3) loading the orders into trucks, and (4) delivering the orders to customers. As the following table illustrates, overall performance depends is dependent on five major resources: (1) the workers who pick the orders and load them into trucks, (2) the tallyers who check the orders, (3) the drivers, (4) the trucks, and (5) eight loading bays (LBs).

What is the company's primary business objective in this scenario?
A. Make more profit
B. Stabilize its performance
C. Satisfy the customer
D. Defeat competitors
Answer: C